1、新标准采用以过程为基础的管理模式

新标准的结构采用了以管理职责、资源管理、计量确认和测量过程的实现、测量管理体系分析和改进四大过程为基础的测量管理体系(MMS)模式，与ISO9001:2000质量管理体系（QMS）模式和ISO14001:1996环境管理体系（EMS）模式相一致，成为一个组织整个管理体系的一部分；

2、新标准贯彻了八项质量管理原则的管理思想

新标准以顾客为关注焦点，要求在测量活动中首先确定顾客的测量要求，并将其转化成计量要求，通过计量确定和测量过程的控制；

3、新标准强调确保满足测量过程和测量设备的计量确认的计量要求作为MMS的总要求

新标准满足顾客对测量过程的计量要求和对测量设备的计量确认的计量要求为主线，将测量设备的计量确认和计量过程控制组成一个MMS，将原来ISO10012-1:1992和ISO10012-2:1997两个标准合并成一个标准，并在ISO9000标准中保留了唯一的一个支持性标准；

4、新标准在一定程度上反应了国外同行对企业计量工作的新认识

新标准对企业计量工作的认识不同于旧标准的认识，认为企业的计量职能是一个系统工程，它包括行政职责，也包括技术职责，要实现这种职能，必须有相应的组织机构，此外，新标准的名称将测量控制体系改为测量管理体系，也说明新标准对计量工作的认识有重大的改变；