第一、建立以质量管理为主线的测量管理体系。即在生产全过程中，对关键环节、关键部位采取监视测量和检查测量过程，选择关键控制点为测量对象。比如，生产过程中主要设备的气压、转速、行进速度、流量、温度等等列入测量过程，并根据测量过程选择合适的测量设备进行测量和监测。

第二、建立以经营结算等为主线的测量管理体系。用于对外支付或对内结算等活动时进行的计量过程。要根据相关方的要求和企业自身的要求确定结算单位，选择相应计量器具，确定管理类别。包括企业能源消耗的计量也都是这条主线上的关键测量过程。

表现形式：贸易结算：数据争议与评判能力

1） 原料（原油、天然气等）购入，结算数据的获得与利用；
2） 能源（电力、水等）购入，结算数据的获得与利用；
3） 销售结算数据：如原油、天然气、成品油销售数据的获得与利用；