1.现场诊断;

　　2.确定信息安全管理体系的方针、目标;

　　3.明确信息安全管理体系的范围，根据组织的特性、地理位置、资产和技术来确定界限;4.对管理层进行信息安全管理体系基本知识培训;

　　5.信息安全体系内部审核员培训;

　　6.建立信息安全管理组织机构;

　　7.实施信息资产评估和分类，识别资产所受到的威胁、薄弱环节和对组织的影响，并确定风险程度;

　　8.根据组织的信息安全方针和需要的保证程度通过风险评估来确定应实施管理的风险，确定风险控制手段

　　9.制定信息安全管理手册和各类必要的控制程序;

　　10.制定适用性声明;

　　11.制定商业可持续性发展计划;

　　12.审核文件、发布实施;

　　13.体系运行，有效的实施选定的控制目标和控制方式;

　　14.内部市核;

　　15.外部第一阶段认证审核;

　　16.外部第二阶段认证审核,

　　17.颁发证书;

　　18.体系持续运行/年度监督审核;

　　19.复评审核(证书三年有效)。

　　至于应采取哪些控制方式则需要周密计划，并注意控制细节。信息安全管理需要组织中的所有雇员的参与，比如为了防止组织外的第三方人员非法进入组织的办公区域获取组织的技术机密，除物理控制外，还需要组织全体人员参与，加强控制。此外还需要供应商，顾客或股东的参与，需要组织以外的专家建议。信息、信息处理过程及对信息起支持作用的信息系统和信息网络都是重要的商务资产。信息的保密性、完整性和可用性对保持竞争优势、资金流动、效益、法律符合性和商业形象都是至关重要的。

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