CMMI介绍

　　CMMI(CapabilityMaturityModel Integration，能力成熟度模型集成)认证是一种针对软件企业和组织的能力评估和过程改进的认证体系。该认证旨在帮助组织提高软件开发、服务和管理水平，优化软件开发流程，降低风险，提高生产效率和产品质量。

　　等级划分(五个等级)

　　CMMI一级：

　　完成级(Initial) 在这个级别，企业对项目的目标和发展方向有清晰的认识，能够实现项目目标。这一级别通常适用于企业项目的初始阶段，不需要进行认证。

　　CMMI二级：

　　管理级(Managed) 在管理级，企业具备一定的项目管理能力，能够遵循预定的计划和流程进行项目实施，具备资源分配、人员职责明确、流程监控和控制等项目管理要素。这一级别的认证要求企业具备一套简单的流程，多数规范企业都可以达到。

　　CMMI三级：

　　定义级(Defined) 在定义级，企业不仅具备良好的项目管理能力，而且能够根据自身特点和需求，将项目管理方法和流程制度化。这一级别的认证要求企业具备完整的流程体系，对于一般企业而言，达到三级是较好的选择。

　　CMMI四级：

　　量化管理级(Quantitative Management) 在量化管理级，企业能够对软件工程和产品质量进行详细的度量分析，对软件过程和产品实现定量的理解和控制，为管理决策提供客观依据。这一级别的认证要求企业具备较强的数据分析和决策能力。

　　CMMI五级：

　　优化级(Optimized) 在优化级，企业能够持续改进和优化其软件开发过程，实现过程的持续改进和绩效提升。这一级别要求企业在各个方面都具备高度的成熟度和能力。

　　CMMI申请材料

　　1、营业执照副本扫描件;

　　2、公司资质证书扫描件(如有);

　　3、公司人员花名册，不少于20人，应包含姓名、年龄、入职时间、身份证号、学历、职称等信息;

　　4、提供至少2个已完成的研发项目资料(至少包括需求、涉及、测试三个文档);

　　5、提供在研发项目至少1个(包括项目名称、项目功能介绍、项目人数);

　　6、提供公司规范、项目文档、培训文档等(如有)。

　　CMMI申请流程

　　1、选择CMMI级别：企业根据自身现有的质量体系、实施过程和效果，以及企业规模、实力、管理需求等因素，选择合适的CMMI级别。认证级别从CMMI-2到CMMI-5，通常企业从CMMI-3开始申请。

　　2、计划参与评估的部门：企业确定整个公司参与评估，还是个别部门参与评估。

　　3、CMMI培训：在确定申请CMMI认证的级别后，为企业相关人员提供CMMI模型基础培训，以便了解标准要求和评估流程。

　　4、注册和申报：企业在CMMI官方网站上注册，提交申请材料，包括企业基本信息、申请级别、参与评估的部门等。

　　5、主任评估师选择：企业聘请专业的CMMI咨询公司，协助完成认证流程。主任评估师是认证评估的发起者和领导者，需具备丰富的经验、知识和技能。

　　6、准备工作：包括确定评估小组成员、编写文档、安排访谈培训等。

　　7、正式评估：评估过程分为模拟访谈和实际评估，企业需按照评估计划做好准备，与评估小组积极配合。

　　8、评估结果和整改：评估结束后，企业收到评估结果。如有问题，需要根据评估报告进行整改。

　　9、认证授证：整改合格后，企业获得CMMI认证证书。

　　CMMI申请条件

　　CMMI三级：企业成立3个月以上，已完工项目3个，软件研发人员16人以上，配合总人数22人以上。

　　CMMI四级：企业成立时间要满3个月以上，有三级证书且至少满1年以上，已完工项目5个，软件研发人员26人以上，配合总人数32人以上。

　　CMMI五级：企业成立时间要满20个月以上，有三级证书且至少满1年以上，已完工项目6个，软件研发人员25人以上，配合总人数34人以上。

　　除了这些，还需要配备专职人员对接担任体系创立、监督执行、进程剖析和改进等。

　　如有认证需求，欢迎随时联系199-0343-9240