广汇联合认证介绍，审计准备可以分为两部分：审计组长的准备和审计能力的准备。

一、审计组长的准备

审核组长应审核被审核方的体系文件，必要时联系客户代表确认并澄清相关事项。审核组长应在文件评审中获得以下信息，作为编制审核计划的输入信息：

1)审查名称、地址、多站点分布和业务范围(产品和服务)

2)组织架构、职责范围和权限划分；

3)适用的法律、法规、技术规范及其实施证据；

4)政策和目标的分解和实施；

5)系统文件的策划；

6)系统性能评估；

7)管理评审和内部审核及其实施；

8)组织是否使用过信息技术或数据库系统等大型软件；

9)组织的环境识别(经济环境、行业状况等外部因素)

10)过去的不符合或观察和整改；

11)其他需要了解的信息。

编制审核计划时，审核组长除了要满足批准的规范要求外，还应注意以下因素：

1)评审组长根据文件评审的结果，与顾客代表沟通文件评审的问题和关注点；

2)根据文件评审结果，确定优先名额、重点活动和审核时间分配；

3)评估审核员的能力要求(专业代码、人数)并制定审核计划；

4)适用于客户的法律法规、客户投诉、公众关注度高的热点事件等。

二、编制审核能力

在实施现场审核之前，认证机构通常会安排专业审核员对非专业审核员进行专业培训活动，帮助他们了解客户的业务流程，提高审核能力。

我们在培训规划中关注以下因素，以促进培训活动的实施：

1)确定培训需求

培训需求来源于审计，因此培训需求与审计任务密切相关。培训要求应包括：如何实现审计目标？审计范围如何界定？本次审计的内容和重点是什么？审计工作中出现的问题(变更企业名称、扩大/缩小认证范围、增加企业数量、终止审计)如何处理？审核要求，如抽样和验证规定，以及如何准备审核报告。

2)培训对象不应局限于非专业审计人员

专业审核员的专业能力是基于他以前的工作经验或审核经验，由组织进行评估和确认。专业代码通常涵盖多种产品。即使是同样的产品，不同的企业也可能采用不同的制造工艺和技术方法。同时，专业的审核员很难用专业的代码涵盖产品设计、工艺、质量和生产的不同阶段。因此，专业审计人员也需要提高自己的专业审计能力。

3)更新培训内容

在2015版质量管理体系标准中，审核员对通用条款的审核也是一个相当大的挑战。对于客户业务环境的复杂性、可变性和不确定性，我们能否识别和评估客户业务战略规划、制定和实施的有效性？组织使命、企业文化、风险管理、知识结构、企业创新的合理性和适用性？我们在训练的时候，能不能从认知、思维、语言、动作等方面提出我们有针对性的训练需求，希望能加以改善或纠正？

4)达到培训的目的

培训不能完全依赖外部组织的培训活动。兴趣是更好的老师。个人能力的提高是一个长期的、一系列的学习、消化、转化和训练的过程。能力运用的技巧和经验还需要反复练习和琢磨。把这些经验和知识分门别类的保存起来，就像一个储物柜，有序方便存放；需要时，可以申请或分享；只有管理、实践、应用、分享自己的知识，才能提升自己的价值。

5)网络培训效率高

信息技术的发展极大地拓展了我们人类的交流方式。我们不仅可以用于客户的远程审计，还可以用于内部人员的网络培训。网络培训不仅节约了培训成本，还让更多的人参与到网络培训中，这是传统培训活动无法比拟的优势。