标准内容

标准内容

标准内容

1、2范围、规范性引用文件

1、2范围、规范性引用文件

1、2范围、规范性引用文件

3术语和定义

3术语和定义

3术语和定义

4组织环境

4组织环境

4组织所处的环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求及期望

4.3确定质量管理的范围

4.4质量管理体系及过程

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求及期望

4.3确定环境管理的范围

4.4环境管理体系及过程

4.1理解组织及其所处环境

4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望

4.3确定职业健康安全管理的范围

4.4职业健康安全管理体系

5领导作用

5领导作用

5领导作用与员工参与

5.1领导作用承诺

5.2质量方针

5.3组织的岗位职责和权限

5.1领导作用承诺

5.2环境方针

5.3组织的岗位职责和权限

5.1领导作用与承诺

5.2职业健康安全方针

5.3组织的岗位、职责、责任和权限

5.4参与和协商

6策划

6策划

6策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2质量目标及实现策划

6.3变更策划

6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划

6.2环境目标及实现策划

6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求

6.1.4措施策划

6.2职业健康安全目标及其实现策划

7支持

7支持

7支持

7.1资源 人、设施、环境、测量资源、知识

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4信息交流

7.5形成文件的信息

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4信息和流通

7.5形成文件的信息

8运行

8运行

8运行

8.1运行和策划的控制

8.2产品和服务的要求（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）

8.3产品和服务的设计开发（总则、策划、输入、控制、输出、更改）

8.4外部提供过程产品和服务的控制（类型程度、提供信息）

8.5生产和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）

8.6产品和服务的放行

8.7不合格品控制

8.1运行和策划的控制

应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响

8.2应急准备和响应

应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。

8.1运行和策划的控制

8.2变更管理

8.3外包

8.4采购

8.5承包商

8.6应急准备和响应

9绩效评价

9绩效评价

9绩效评价

9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）

9.2内部审核

9.3管理评审

9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）

9.2内部审核

9.3管理评审

9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）

9.2内部审核

9.3管理评审

10改进

10改进

10改进

10.1总则

10.2不合格和纠正措施

10.3持续改进

10.1总则

10.2不合格和纠正措施

10.3持续改进

10.1事件、不符合和纠正措施

10.2持续改进