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ISO认证对生产销售过程方法的控制详解

时间:2022-07-07 17:44:15 来源:广汇联合认证 点击:520

不管是刚建立ISO认证的企业,还是贯标多时的企业,都会对过程方法很感兴趣,除了大家熟悉的PDCA循环之外,也有很多人不熟悉的知识点。

ISO认证对过程方法的控制详解

体系中采用的都是过程方法,过程方法是一种PDCA循环,即策划-实施-检查-处置,这个想必大家都很熟悉,有很多企业也都运用的非常好,今天主要讲的不是PDCA循环,而且过程方法的控制。

过程方法,企业是由很多个过程组成一体,形成体系,也就是ISO认证。销售过程、生产过程、人力资源过程、采购过程,都需要严格把控,这也就是为什么需要全员的参与,岗位职责明确。

而在ISO认证的过程方法中还要考虑到风险,这个就很重要了,做任何事都要考虑风险,不能你觉得可以就是可以,要根据实际的来,那么这个风险有几层意思。

管理过程中的重点、难点、痛点。以招聘为例子,他的重点是什么、难点是什么、痛点是什么?招聘无非就是希望找到合适的人,要考虑这个人是否与岗位匹配,能否胜任这个岗位,还有就是薪资管理,然后就是现在的年轻人,如果做得不符合自己的要求,可能离职都是有可能的,所以要考虑到这些点上,才能进行过程控制。

在体系的7项原则中就明确讲了关于ISO认证的过程方法控制,这属于非常关键的内容,也是企业需要掌握的知识点,这样办公起来就会非常顺畅。

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